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“逆轉(zhuǎn)·勇者勝 前進(jìn)·無止境”老來壽集團(tuán)營銷中心半年度工作會議隆重召開!

發(fā)布時(shí)間:23-07-04
逆轉(zhuǎn)·勇者勝  前進(jìn)·無止境
 

7月1-2日,以“逆轉(zhuǎn)·勇者勝  前進(jìn)·無止境”為主題的老來壽集團(tuán)營銷中心半年度工作會議在集團(tuán)總部隆重召開,本次會議旨在總結(jié)營銷中心上半年工作成果,梳理各部門工作現(xiàn)狀,明確下半年工作方向,以勇者之姿逆轉(zhuǎn)突破現(xiàn)狀,以勝者之勢向正確方向前進(jìn),全力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)長期穩(wěn)健發(fā)展!

↑ 與會全員唱響一路陽光

 

 

董事長講話

 

 

↑ 老來壽集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理張銀生

會議伊始,老來壽集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理張銀生發(fā)表重要講話,激勵大家在工作過程中要與客戶共情、共鳴、共振、共贏;針對如何做一個(gè)合格的老來壽人的問題,董事長強(qiáng)調(diào),要靠解決問題實(shí)現(xiàn)價(jià)值與目的,要擁有長遠(yuǎn)目光、堅(jiān)守長期主義、堅(jiān)持長線做事;全體老來壽人都要努力踐行企業(yè)文化,“說己所做,做己所說”做到知行合一,聚力同行,共同推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展!

 

 

總結(jié)匯報(bào)

 

老來壽集團(tuán)營銷中心各板塊負(fù)責(zé)人依次上臺進(jìn)行上半年度工作的總結(jié)匯報(bào),詳細(xì)梳理2023年度上半年本部門整體工作情況,結(jié)合PPT從目標(biāo)完成、活動開展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場扶持等方面進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)。

 

 

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)與計(jì)劃部署

 

 

↑ 老來壽集團(tuán)副總經(jīng)理張偉

老來壽集團(tuán)副總經(jīng)理張偉以“緊盯目標(biāo)步步推進(jìn),緊密協(xié)作共創(chuàng)未來”為主題對集團(tuán)營銷中心上半年整體工作進(jìn)行了深入總結(jié)與分析,對各事業(yè)部上半年的表現(xiàn)和取得的成績進(jìn)行了綜合點(diǎn)評;并對照年度目標(biāo)任務(wù),對各事業(yè)部下半年的工作規(guī)劃與目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)與部署,明確了下階段工作的重點(diǎn)與要求。

張總強(qiáng)調(diào),營銷中心是一個(gè)整體,要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力,每個(gè)人都有優(yōu)秀之處,大家要抱成一個(gè)團(tuán),精誠配合,互補(bǔ)長短,扛起自己的責(zé)任,緊密協(xié)作,踏實(shí)努力的去一步步實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)!

 

 

制度培訓(xùn)

 

 

↑ 老來壽集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)王志東

集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)王志東對集團(tuán)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了強(qiáng)化宣貫,要求營銷中心全員共同遵守、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),不得觸碰財(cái)務(wù)問題高壓線,防范風(fēng)險(xiǎn),為高效開展各項(xiàng)工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!

↑ 老來壽集團(tuán)人資中心經(jīng)理吳秋華

集團(tuán)人資中心經(jīng)理吳秋華對集團(tuán)管理制度進(jìn)行了宣講,使員工對集團(tuán)管理制度有了更深刻的理解與記憶,進(jìn)一步提升了員工的制度意識與規(guī)范意識,為深入推進(jìn)集團(tuán)規(guī)范化管理,促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。

 

 

董事長總結(jié)講話

 

 

↑ 老來壽集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理張銀生

 

老來壽集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理張銀生做會議總結(jié)講話,董事長表示,相信大家制定的目標(biāo)都是經(jīng)過深思熟慮的、是與未來團(tuán)隊(duì)發(fā)展、集團(tuán)發(fā)展相匹配的,大家在接下來的工作中,在奔向既定目標(biāo)的過程中,要采取賽馬機(jī)制,整合轉(zhuǎn)化平臺各方資源,抓住機(jī)遇,將自己和團(tuán)隊(duì)成員練成能征善戰(zhàn)的“千里馬”,同時(shí),要把學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、比拼、監(jiān)督常態(tài)化、日;瑢P难心I(yè)技能,調(diào)整心態(tài),用大無畏的精神去挑戰(zhàn)問題,解決問題,匯聚所有人的智慧與力量,向著目標(biāo)全力奔跑!

↑ 老來壽集團(tuán)人資中心經(jīng)理吳秋華

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